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企业也要耐得住寂寞


竹子的成长经历想毕在家都很清楚,竹子用了4年的时间,仅仅长了3cm,从第五年开始,以每天30cm的速度疯狂生长,仅仅用6周的时间长到1.5米;其实在前面4年里,竹子将根在土里延长了数百平米企业管理也是如此,不要以为此时此刻的付了没得到回报,因为这些付也都为了扎根,企业成长需要储备,但多少企业没有熬过那三年;

我是一名集验厂辅导体系认证咨询、管理培训的一位高级咨询师,我们经常往返于企业之间,角逐于企业老板之间, 了解到企业老板的管理之道,以体系咨询来说吧!大多数企业老板体系认证的动机是什么呢?美其名曰:“为了满足客户的要求”,实质是什么呢?拿到客户订单。客户的本意是让企业管理提升,获得有质量保证的产品,而企业呢?不是发自内心的渴望把企业管理提升,而是要求咨询公司利用快速的方法取得证书,咨询公司为了赚钱也迎合了企业的这些要求。所以造就的体系咨询认证市场的扭曲行为;所以企业的成长不是一夜之间完成了,他需要一个系统化的过程,为什么中国百年企业很少,可能也是这个原因所在吧!权威部门统计,中国的平均寿命为3.3年,这个数字确实让人有些吃惊,但也是事实;西方发达国家百年老店很多,一个20平米的咖啡厅可以做一家几代人,那是因为每一杯咖啡都有他的精髓所在,都凝聚着咖啡师的心血,都体现着咖啡厅每一位员工的价值观!因为他们对公司的价值观认同,他们的努力都是为了实现公司的价值观;相比中国一些企业呢?老板创立公司就是为了钱,而企业员工打也是为了钱,员工与老板之间天天谈钱,老板对企业的价值观不明确,员工的觉悟也不够,所以中国的大多数企业就像水上浮萍一样永远扎不了根。出现短命的结局也不足为怪!

  为了提升企业的价值观,我建议我们的老板要向华为、联想、海尔看齐,要塑造公司的灵魂,打造一批真正在企业献身的团队,像竹子的成长经历一样,夯实企业成长的坚实基础,这样才能保证企业的稳健发展,这就是所谓的“耐得信寂寞,方能守得住繁华”

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